#organisation du temps de travail
Le Vrai du Faux du distanciel 🤔article intéressant issu de Management de début d’année 2024.
Le 100% distanciel et le 100% présentiel connaissent leurs limites.
Les organisation hybrides (quand les contraintes métier le permettent) sont devenues majoritaires.
Si nous avons à retenir une chose c’est que chaque situation est différente et qu’il n’y a surtout pas de solution miracle. Les 2 sont utiles et à adapter à chacun.
Le présentiel reste à mon sens essentiel pour :
👉les rituels de management individuels et collectifs
👉entretenir et renforcer la cohésion d’une équipe
👉les RDV avec les clients et prospects sur des projets stratégiques et sensibles
Qu’en pensez-vous ? 🤔
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